Een ICT bedrijf uit Zaltbommel benaderde ons over een functie ICT Salesmanager. We gingen in gesprek met deze klant en begonnen met de werving. We spraken veel kandidaten en wat meespeelde in de werving was dat de directeur geen volledig mandaat had en steeds moest overleggen met aandeelhouders. Dat vertraagde het proces. Na een poosje hadden we de matchende kandidaat. Een kandidaat van de Rabobank die fantastische arbeidsvoorwaarden had. Dat is het voordeel van de Rabobank. Maar hij was niet gelukkig meer in zijn functie. De klant en de kandidaat wilden met elkaar in zee. Toen begon het moeilijkste stuk voor ons. Want intern was er van alles gaande waar wij als werving & selectiebureau niet van op de hoogte waren. De directeur was 100% overtuigd dat hij de kandidaat wilde aannemen maar moest de aandeelhouders overtuigen. En wij moesten onze kandidaat ‘warm’ houden. Het is jammer dat werkgevers nog onvoldoende bewust zijn wat voor lastige rol dit is. Er kwamen diverse overleggen met de klant die ons steeds op het hart drukte dat zij de kandidaat wilden aannemen. Ondertussen werd de kandidaat ongeduldig en ongemakkelijk. Tot slot volgde er opnieuw een gesprek tussen beiden partijen. Een maand later krijgt de kandidaat een voorstel en volgt de ondertekening. De hele werving duurt op de kop af precies 1 jaar. De langste werving die we ooit meemaakten.

John: Sheila is een goede people manager die zich volledig inzet om haar doelen te bereiken. Ze heeft me vorig jaar geholpen bij het vinden van een baan die goed bij me past. Ze deed dit met maximale professionele inzet wat ik zeer in haar gewaardeerd heb.